企業(yè)人力資源管理常見困惑: 人力資源管理者必須知道的四大趨勢: 方案概述 金蝶戰(zhàn)略人力資源管理解決方案,是為期望推行戰(zhàn)略人力資源管理的企業(yè)而設(shè)計的。這些企業(yè)會圍繞企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建人力資源管理體系。注重以能力為核心進(jìn)行人才選拔評估、培訓(xùn)開展;注重過程甚于結(jié)果的績效管理;注重崗位價值、市場水平和業(yè)績結(jié)合的薪酬激勵管理;注重帶動員工、直線經(jīng)理、高管層共同參與的協(xié)同人力資源管理;注重通過專業(yè)化、精細(xì)化、前瞻性的人力資源管理,幫助企業(yè)提升組織能力,推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。 本方案適用于制造業(yè),零售、餐飲、酒店、物流等服務(wù)企業(yè),以及金融、地產(chǎn)、高科技企業(yè)。 方案特色 特色1:先進(jìn)的戰(zhàn)略人力資源管理理論 所謂戰(zhàn)略人力資源管理,是指將支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中,建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計劃的人力資源管理模式,確保組織與公司的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致,并通過改善員工治理,提升員工能力,牽引員工思維來構(gòu)建企業(yè)高效的組織能力,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通俗地說,就是幫助企業(yè)快速、高效走到預(yù)期的目的地。 特色2:支撐全面的人力資源管理體系 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以職位能力素質(zhì)模型為核心,通過構(gòu)建任職資格體系、招聘選拔體系、培訓(xùn)發(fā)展體系、績效管理體系、薪酬激勵體系,形成系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的人力資源管理體系,保障組織能力能有效承載企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。 特色3:推動戰(zhàn)略實(shí)施的組織績效管理 以推動戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo),通過戰(zhàn)略宣導(dǎo),培養(yǎng)績效文化;制訂績效方案,明確績效規(guī)則;分解績效目標(biāo),層層落實(shí)到人;監(jiān)控績效過程,實(shí)時執(zhí)行糾偏;有據(jù)可依進(jìn)行績效評估;依據(jù)績效結(jié)果實(shí)施員工激勵等全過程績效管理,構(gòu)建以過程管理為主的企業(yè)績效管理體系。 特色4:全員參與的現(xiàn)代人力資源管理 將顛覆傳統(tǒng)的部門級人力資源管理模式,向全員參與的企業(yè)級戰(zhàn)略人力資源管理模式轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)經(jīng)理、普通員工與人力資源管理者一起,都能參與到企業(yè)人力資源管理中來,通過工作協(xié)同,共同促進(jìn)企業(yè)人力資源的提升。 應(yīng)用價值 金蝶戰(zhàn)略人力資源管理解決方案通過人事管理、能力素質(zhì)模型、績效管理、薪酬管理、考勤管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展和查詢報表等系統(tǒng)一體化整合應(yīng)用,以及工作流引擎、自助平臺和移動HR平臺的協(xié)同管理,在實(shí)現(xiàn)人力資源專業(yè)、精細(xì)、高效管理的同時,還能將企業(yè)的人力資源管理任務(wù)和分析報告即時提供給業(yè)務(wù)經(jīng)理和企業(yè)管理層,充分響應(yīng)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。 核心應(yīng)用 一,企業(yè)組織架構(gòu)管理 二,建立職位能力素質(zhì)模型 三,員工全任職周期管理 四,精細(xì)化考勤管理 五,支持多核算方式的薪資管理 六,注重過程的績效管理 七,招聘選拔 八,培訓(xùn)發(fā)展 九,全面靈活的報表統(tǒng)計 十,員工自助服務(wù)平臺 成功客戶 制造業(yè) 服務(wù)業(yè) 其他 最佳人力資源解決方案提供商獎 。瑿ECA國家信息化測評中心 2008年中國計算機(jī)用戶協(xié)會25周年 人力資源管理軟件 首選品牌 。袊嬎銠C(jī)用戶協(xié)會 2007、2006、2005、2004年度 HR軟件用戶滿意度綜合第一 --計世資訊、中國質(zhì)量協(xié)會用戶委員會
系統(tǒng)提供構(gòu)建和維護(hù)多層級樹形關(guān)系的企業(yè)組織架構(gòu)功能,可根據(jù)需要靈活調(diào)整組織架構(gòu),自動生成組織架構(gòu)圖,通過組織架構(gòu)圖鏈接查詢各級組織單元、職位、任職人員的詳細(xì)數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)管理和組織規(guī)劃落實(shí)。
系統(tǒng)支持從素質(zhì)詞典中選擇相應(yīng)素質(zhì)指標(biāo)分配到職位,建立職位的能力素質(zhì)模型,并將其應(yīng)用到職位說明書的能力素質(zhì)要求中,為職位招聘、任職者能力素質(zhì)評估提供依據(jù)。
系統(tǒng)提供員工人事信息維護(hù)功能,在可引用國家人事檔案信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,還可自定義新業(yè)務(wù)類別的職員檔案資料表和字段,適應(yīng)不同類型企業(yè)對員工資料的記錄要求,保證向其它HR業(yè)務(wù)模塊靈活提供規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另外系統(tǒng)還提供對招聘、配置、培訓(xùn)、考核、激勵等所有人力資源業(yè)務(wù)信息的記錄,實(shí)現(xiàn)對員工在企業(yè)全任職周期信息的管理
支持企業(yè)工廠日歷、考勤排班、假期額度控制及管理、加班管理、調(diào)班管理、出差管理、補(bǔ)簽卡、考勤異常調(diào)整、考勤計算、考勤匯總等業(yè)務(wù)?膳c考勤硬件設(shè)備連接,支持異地原始考勤數(shù)據(jù)實(shí)時集中運(yùn)算等業(yè)務(wù)需求。
系統(tǒng)提供薪酬設(shè)計和薪資核算功能,支持將企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到系統(tǒng)中,參照薪酬標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行職員定薪調(diào)薪。公式平臺可引用職員信息、工資項目、常量、函數(shù)等元素,按不同的計算規(guī)則設(shè)置薪資計算公式,實(shí)現(xiàn)薪資自動計算。系統(tǒng)支持定額工資、計時計件工資、績效工資等多種薪酬核算方式,實(shí)現(xiàn)不同公司不同類別員工復(fù)雜多變的薪酬計算方法。
系統(tǒng)支持績效目標(biāo)分解及下達(dá)管理,支持目標(biāo)管理、平衡計分卡、360度評估等多種績效評估模式,以及工作流方式進(jìn)行績效評估。尤其注重績效過程管理,通過執(zhí)行計劃監(jiān)控、過程總結(jié)反饋、上級溝通指導(dǎo)、關(guān)鍵事件記錄等方式,在過程中確保不打折扣的執(zhí)行,有效推動績效目標(biāo)的達(dá)成。
系統(tǒng)以職位任職要求為標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)聘者進(jìn)行符合度評估。招聘過程實(shí)現(xiàn)從人力資源規(guī)劃、招聘需求征集、招聘計劃、信息發(fā)布、簡歷篩選、面試、錄用、入職的一體化流程管理。系統(tǒng)可與外部人才招聘網(wǎng)站對接,直接引入應(yīng)聘者簡歷。系統(tǒng)可以對普通應(yīng)聘者和高級人才分別進(jìn)行面試錄用管理。通過規(guī)范招聘選拔管理,協(xié)同招聘主管和用人部門順利進(jìn)行招聘面試工作,幫助企業(yè)選拔到合適人才。
系統(tǒng)能夠承載企業(yè)基于職位任職要求構(gòu)建的培訓(xùn)體系。支持培訓(xùn)需求征集、制訂培訓(xùn)規(guī)劃、管理培訓(xùn)活動、生成員工培訓(xùn)記錄、進(jìn)行在線培訓(xùn)考試、在線培訓(xùn)效果調(diào)查、培訓(xùn)總結(jié)統(tǒng)計等業(yè)務(wù)處理。能夠根據(jù)任職資格要求安排任職者參加各種培訓(xùn)課程,員工亦可查看和申請適合的課程,或進(jìn)行自助培訓(xùn);谌温氁髽(gòu)建的培訓(xùn)體系,通過規(guī)范培訓(xùn)管理,加強(qiáng)培訓(xùn)針對性,幫助員工實(shí)現(xiàn)能力提升。
系統(tǒng)提供人事、考勤、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績效等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)報表,以及自定義報表、OLAP報表(支持水晶報表展現(xiàn))等工具,HR部門可以隨時監(jiān)控人力資源狀況,并為管理層提供人力資源決策參考完整。
系統(tǒng)提供CEO平臺、經(jīng)理人平臺、員工工作臺,讓企業(yè)管理層、直線經(jīng)理、普通員工都能參與人力資源管理,處理與本職工作相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù),與人力資源專業(yè)人員一起,構(gòu)建全員參與的人力資源協(xié)同管理模式,促進(jìn)企業(yè)組織能力的提升。
所獲榮譽(yù)
2008年中國企業(yè)信息化500強(qiáng)