添加的顧慮

　　為什么要在現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上增加新的功能？

　　要是可以把新的功能模塊，添加在原有的ERP系統(tǒng)之上，企業(yè)顯然可以獲得更大的好處。這樣的話，企業(yè)可以直接應(yīng)用這些功能，可以獲得可觀的投資回報（ROI），整個工期肯定會比替換系統(tǒng)大大縮短。這種情況下，企業(yè)需要考慮的是如何把新功能或新模塊集成到“舊ERP系統(tǒng)”中。

　　很多情況下，專家或單項功能最好的供應(yīng)商所提供的方案，要比集成性產(chǎn)品的功能好。B2B研究和評估門戶TechnologyEvaluation.com的著名撰稿人Jakovljevic認為，ERP的未來將更加突出專業(yè)化。對很多行業(yè)或垂直整合的企業(yè)來說，聽從專注該產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商的意見，可以獲得顯著的運營優(yōu)勢。最好的、專業(yè)型的供應(yīng)商通常會把他們的市場鎖定在一些密切相關(guān)的行業(yè)。

　　如果每個功能模塊都選市場上最好的，付出的真正代價在哪里？整合是必須考慮的一個方面，因為這可不是免費的，因此就需要有一個權(quán)衡�，F(xiàn)實情況是，集成性產(chǎn)品的整合性更好，而且供應(yīng)商會負擔整合的成本。當然用戶也不能掉以輕心。如果所有的代碼都是由供貨商自己寫的，整合不成問題；如果其中一部分模塊是供應(yīng)商通過并購獲得，那應(yīng)該也沒問題，但用戶一定要親自檢驗才保險；如果有些模塊是供應(yīng)商的“戰(zhàn)略伙伴”提供的，那么只要這種合作能給雙方都帶來好處，而且他們沒有形成競爭關(guān)系，整合問題就會一直存在。

　　對整合的權(quán)衡影響整合的效果。同一供應(yīng)商、一體化的解決方案應(yīng)該有更好的整合品質(zhì)；選擇單項領(lǐng)域里最好系統(tǒng)拼接在一起，其中最大的問題是“這些產(chǎn)品能夠在整合在一起，達到實用的效果嗎？”“實用”可不是“最佳”，而是經(jīng)過必要的權(quán)衡后還是可接受的。在附加新的功能或模塊后，用戶必須忍受多出來的代碼、維護整合的代碼；用戶還必須有心理準備，系統(tǒng)中互為拷貝的文檔不能同步更新；當一個或兩個系統(tǒng)運行不正常的時候，用戶還得協(xié)調(diào)這時候總是相互指責的供應(yīng)商們；當然還要時刻關(guān)注供應(yīng)商們新一輪產(chǎn)品的發(fā)布，而這些從來都不是同步的。

　　因此，選擇添加新的功能，就必須考慮所選產(chǎn)品與現(xiàn)有系統(tǒng)整合的能力：它能夠整合起來嗎？它支持什么樣的整合技術(shù)？維護整合的成本和風險如何？

　　當然，無論用戶選擇更新系統(tǒng)還是增加新模塊，整合都是用戶需要考慮的關(guān)鍵問題。在這個關(guān)鍵因素的前提下，用戶才能從均衡的角度出發(fā)，決定是否更換自己的“舊ERP系統(tǒng)”。