信息化已經(jīng)進(jìn)入一個相對成熟的階段，前有ERP、HR等軟件已經(jīng)充斥整個市場，后又有供應(yīng)鏈、各種協(xié)同軟件殺到，信息化市場滿目廝殺，籠罩著一片腥風(fēng)血雨。各種軟件原本主導(dǎo)的領(lǐng)域不同，專長不同，但是由于市場的日趨飽和，競爭日趨激烈，原本各司其職的軟件之間和開始互相排擠，相互競爭了。

　　近日，SAP中國副總裁兼中小企業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)黃曉儉再出驚人之語，“協(xié)同是偷換概念，讓客戶花冤枉錢的作法”，“很簡單的事情要搞復(fù)雜”，“導(dǎo)致的結(jié)果只能是自殺”……一番話把原來相安無事的ERP和協(xié)同軟件放到了對立面。

　　ERP和協(xié)同軟件是否真的已經(jīng)到了水火不容的地步，是否需要靠口水戰(zhàn)來維護(hù)自己的權(quán)益的時刻了呢？

　　眾所周知，ERP的側(cè)重點是計劃，對企業(yè)資源進(jìn)行計劃與統(tǒng)計、分析，ERP的側(cè)重點是計劃，對企業(yè)資源進(jìn)行計劃與統(tǒng)計、分析，ERP的工作流是固化、隱性的；協(xié)同軟件是協(xié)助多人多組織共同完成一件事務(wù)。協(xié)同軟件所強(qiáng)調(diào)的是“輔助多人多組織共同完成一件事務(wù)”，而這一功能主要通過工作流和即時通訊來完成。從這一意義上而言，協(xié)同軟件是ERP等其他軟件的重要補(bǔ)充，甚至是更為重要的信息化基礎(chǔ)應(yīng)用軟件。協(xié)同軟件的工作流應(yīng)用是柔性、顯性的。另外，ERP所管理的基礎(chǔ)，往往是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)等，而協(xié)同軟件除了可以管理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還能對文本、網(wǎng)頁、影音、圖像等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)做到有效管理。

　　但這兩者實際使用中，往往會有交叉。舉例就財務(wù)管理而言，ERP軟件中的財務(wù)管理主要實現(xiàn)的功能是以記帳憑證的方式對利潤、資產(chǎn)負(fù)債等財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算、記錄與統(tǒng)計、分析，而明基逐鹿等主流協(xié)同軟件中財務(wù)管理實現(xiàn)的功能是財務(wù)費用的申請、審批、報銷等流程。

　　就目前市場來看，ERP和協(xié)同軟件還是各有其自己的市場，雖然在信息協(xié)同這一塊稍有交叉相似處，但他們在最初思想、應(yīng)用功能方面有很大的差異，企業(yè)也會根據(jù)自身的實際需求來選擇。ERP和協(xié)同軟件可以同時大放異彩，甚至在同一企業(yè)內(nèi)都可以各司其職，不必要有“即生瑜何生亮”的苦惱？