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ERP錯(cuò)了?電力行業(yè)ERP經(jīng)歷進(jìn)程中的低迷時(shí)期

瀏覽次數(shù):2894發(fā)布時(shí)間:2007-12-6

 

  電力行業(yè)ERP軟件系統(tǒng)正在經(jīng)歷發(fā)展進(jìn)程中的低迷時(shí)期。目前,在實(shí)施ERP方面,只有浙江電力還在繼續(xù)堅(jiān)持由IBM實(shí)施的ERP項(xiàng)目,其它諸如山東、遼寧、湖北等地的電力公司都叫停了相關(guān)的信息化建設(shè)計(jì)劃。融合了商業(yè)智能的ERP系統(tǒng),卻遭受到如此冷遇,ERP系統(tǒng)到底怎么了?

  不曾預(yù)料的效果

  電力行業(yè)是一切電子設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。電力行業(yè)與其他行業(yè)相比具有分散控制、統(tǒng)一聯(lián)合運(yùn)行的特點(diǎn),這為電力信息化的建設(shè)增加了難度。

  電力系統(tǒng)的運(yùn)行涉及到發(fā)電廠、變電站、調(diào)度中心的發(fā)、輸、配電系統(tǒng)一體化,技術(shù)又包括了各種獨(dú)立系統(tǒng)和聯(lián)合電網(wǎng)的控制保護(hù)技術(shù)、通信技術(shù)和運(yùn)行管理技術(shù)等。

  在電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),電力信息化應(yīng)用不斷深入,特別是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的應(yīng)用越來(lái)越多,這些都客觀上加強(qiáng)了電力行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的要求。目前,在電力信息化的建設(shè)過(guò)程中,ERP受到了廣大用戶的歡迎。

  但是,在電力信息化初期,ERP在電力企業(yè)中的應(yīng)用卻遭遇了預(yù)料之外的尷尬。

  作為專門的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,ERP的出現(xiàn)極大地鼓舞了電力信息化的建設(shè)者。有一個(gè)時(shí)期,電力企業(yè)紛紛上馬ERP系統(tǒng),但大多數(shù)企業(yè)購(gòu)買了ERP軟件之后,卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理并沒有得到多大提升,甚至在某些地方還存在著弊大于利的現(xiàn)象,給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面效果。這是不少電力企業(yè)在上馬ERP時(shí)沒有料想到的。

  遭遇體制門

  業(yè)內(nèi)資深專家中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司副總工程師王聰生認(rèn)為,ERP軟件管理系統(tǒng)本身沒有問(wèn)題,目前ERP在應(yīng)用上所遭遇到的尷尬,其根源在于電力企業(yè)本身。

  在王聰生看來(lái),當(dāng)前形勢(shì)下,電力信息化進(jìn)程若想加快,電力企業(yè)本身的管理體制必須進(jìn)行更深層次的改革。

  目前,不少電力企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)時(shí)都是很盲目的。這些企業(yè)在決定上馬ERP系統(tǒng)的時(shí)候,并不清楚自己的話語(yǔ)權(quán)和控制力到底有多大。有的企業(yè)甚至不明白納入ERP系統(tǒng)的要件是不是自己所具備的,是不是自己能計(jì)劃得了的;也不明白使用ERP系統(tǒng)的范圍有多大,而這些資源需要怎樣計(jì)劃。

  目前電廠50%以上的固定資產(chǎn)是機(jī)組設(shè)備,屬于典型的設(shè)備密集型企業(yè),而ERP系統(tǒng)所管理的對(duì)象就是企業(yè)資源,但企業(yè)資源卻恰好是很多企業(yè)無(wú)法定義、計(jì)劃和控制的。這樣看來(lái),很多企業(yè)上馬ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件并不具備。比如對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),煤炭?jī)r(jià)格、上網(wǎng)電價(jià)、發(fā)電量等都是企業(yè)自身無(wú)法控制的。因此,要改變當(dāng)前ERP所面臨的問(wèn)題,首先還要在體制改革上下功夫。

  尷尬,不是ERP的錯(cuò)

  單純的ERP管理軟件對(duì)人、財(cái)、物的管理水平要求較高,這是ERP管理軟件與其他軟件系統(tǒng)不同的地方。但對(duì)于業(yè)務(wù)底層的設(shè)備控制管理,如設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、處理等就不是它的優(yōu)勢(shì)所在了。

  在發(fā)電廠的電力信息化建設(shè)過(guò)程中,由于發(fā)電廠自身對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的需求很高,因此,如果未來(lái)能實(shí)現(xiàn)電廠競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的話,電廠就需要具備實(shí)時(shí)計(jì)算電價(jià)的能力,可以根據(jù)要求隨時(shí)向輸配電公司報(bào)出電價(jià)。從目前狀況來(lái)看,ERP系統(tǒng)還不具備這個(gè)能力。因此,在發(fā)電企業(yè)信息化中使用ERP將會(huì)碰到比較大的瓶頸。

  ERP系統(tǒng)的落寞和舉步維艱,也有自身的原因。作為軟件系統(tǒng)本身,每個(gè)ERP管理軟件系統(tǒng)都受到ERP軟件技術(shù)和功能的限制。很多時(shí)候,由于受到項(xiàng)目預(yù)算和軟件公司能力的限制,用戶的需求得不到充分滿足,這就要求更進(jìn)一步地提高軟件公司對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和軟件開發(fā)的水平。

  另外,在電力信息化過(guò)程中,如果沒有將用戶對(duì)ERP系統(tǒng)的日常操作和使用習(xí)慣融入到企業(yè)的價(jià)值觀、管理模式、管理流程中來(lái),也會(huì)使ERP在電力信息化管理建設(shè)中屢屢遭遇尷尬局面。