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ERP處在尷尬情形 商業(yè)智能是ERP的稻草?

瀏覽次數(shù):2875發(fā)布時間:2007-12-5

 

  曾經(jīng)聽過這樣一個故事:一個人打算掛一幅畫,找錘子敲釘子,發(fā)現(xiàn)錘把兒不好用,于是找鋸子來鋸錘把兒,鋸過之后又發(fā)現(xiàn)不夠平滑,又去找刨子……,新的需求層出不窮,早已忘記了最初的初衷。

  無獨有偶,國內(nèi)的企業(yè)在面對IT需求時似乎也陷入了這樣一個怪圈:上了一套系統(tǒng)后,問題似乎并沒有得到解決,然而卻有一系列的連鎖需求接踵而來。目前國內(nèi)的ERP市場似乎正處在這樣一種尷尬情形之下:ERP實施情況不好,而已經(jīng)有國內(nèi)的ERP廠商提出了這樣的概念—商務智能可以提升ERP的品質(zhì)。如此看來,隨后便很有可能出現(xiàn)這樣的情形:如果一個企業(yè)再抱怨ERP實施不好,那么就會被告知,“不好用嗎?上套商業(yè)智能系統(tǒng)吧!”國內(nèi)ERP實施不爽一直以來,國內(nèi)的ERP市場實施情況并不理想,這一點是連許多ERP廠商都認可的事實。另一方面,又有數(shù)據(jù)表明,未來五年我國企業(yè)管理軟件將保持年均19%以上的增長率,到2005年市場容量將達到142億元。如何提升ERP的產(chǎn)品品質(zhì),贏得企業(yè)客戶的認可,以便在高速增長的ERP市場中占據(jù)良好的競爭地位,成為眾多ERP廠商關(guān)注的焦點。

  商業(yè)智能前來救場

  號稱為國內(nèi)ERP三大廠商之一的ERP金蝶軟件副總裁徐文輝認為,一個有效的企業(yè)管理信息系統(tǒng)應該具有智能的,具備一定分析和提煉綜合分析能力,能提供準確的、及時的可供決策的信息。財務軟件出身的金蝶軟件轉(zhuǎn)向ERP市場之后,收購了開思,將后者的產(chǎn)品K/3 ERP軟件一并納入麾下,從而加長了ERP產(chǎn)品線。ERP在中國并不理想的應用狀況仍然未有起色,這樣的情勢之下引進新的概念理所當然。

  近日,商務智能解決方案供應商Brio Software公司與金蝶軟件正式簽署了雙方共同進軍ERP市場的合作協(xié)議。根據(jù)合作協(xié)議,金蝶將作為Brio的頂級代理商,把Brio Performance Suite捆綁到金蝶的ERP解決方案中,作為整體解決方案的一部分銷售給客戶。金蝶副總裁徐文輝表示,金蝶將通過與Brio的合作來提升K/3ERP系統(tǒng)的內(nèi)在品質(zhì)。金蝶吳強介紹,金蝶會提供模板,現(xiàn)有的金蝶用戶可以簡單地將系統(tǒng)嫁接過去。

  據(jù)Brio大中華區(qū)總經(jīng)理林慧娟介紹,Brio Performance Suite是在ERP等信息化管理工具基礎上提出,對各種管理工具生成的企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析,并給出報告,幫助管理者認識企業(yè)和市場的現(xiàn)狀,從而輔助決策。

  行嗎?

  疑慮是很自然的反應。坊間普遍認為,國內(nèi)企業(yè)實施ERP效果不好原因在于管理理念的過時和實踐的不成熟。而無論是管理理念還是經(jīng)營實踐,都有賴于整體環(huán)境的發(fā)展,這不是上一套系統(tǒng)所能輕易改變的,很多企業(yè)實施ERP不成功的原因也正在于此。一位企業(yè)管理者總結(jié)自己企業(yè)實施ERP失敗的原因說道,當時以為上了ERP,管理就可以隨之改變。

  商業(yè)智能究竟如何姑且不論,如果把它當成ERP的稻草著實值得思量,如果這招再不行,以后怎么辦?