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在美國(guó)看中小型ERP市場(chǎng)

瀏覽次數(shù):3167發(fā)布時(shí)間:2007-12-3

 

  西方軟件在中國(guó)多采取直銷方式,他們有自己的銷售人員和實(shí)施隊(duì)伍,為用戶提供直接的服務(wù)。他們?cè)诿绹?guó)的軟件銷售方式則是完全不同的,他們大多采用VAR分銷方式。VAR即英文Value Added Reseller的縮寫,也就是增值代理的方式。軟件公司向其認(rèn)證的代理商(VAR)提供自己的軟件產(chǎn)品,并給予相應(yīng)的折扣,VAR再將軟件賣給最終用戶,并提供培訓(xùn)和實(shí)施等增值服務(wù)。這種方式將軟件公司和代理商結(jié)成了一條“雙贏”的“食物鏈”,軟件公司最大限度地減低了銷售成本,使其能夠?qū)P闹铝τ谲浖拈_(kāi)發(fā)和維護(hù)。代理商既能夠從軟件銷售中獲得一定利潤(rùn),又能夠?yàn)橛脩籼峁┳约旱脑鲋捣⻊?wù)并建立與用戶的長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。Best Software和微軟均采用這種銷售方式。

  幾年前,中國(guó)的ERP軟件用戶對(duì)有償?shù)呐嘤?xùn)和實(shí)施服務(wù)還是耿耿于懷,對(duì)按小時(shí)收費(fèi)的服務(wù)更難于接受。今天這種狀況已經(jīng)大為好轉(zhuǎn),用戶已經(jīng)承認(rèn)了服務(wù)的價(jià)值。那么美國(guó)的實(shí)施顧問(wèn)是怎樣提供實(shí)施和培訓(xùn)服務(wù)的呢?美國(guó)中小型ERP軟件的實(shí)施服務(wù)費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)大多在每小時(shí)150~200美元之間,華裔實(shí)施顧問(wèn)的收費(fèi)略低,大約在每小時(shí)80~150美元左右。一般電話支持服務(wù)也是要收費(fèi)的,費(fèi)率與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)相同,按時(shí)間收費(fèi)。另外,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),用戶還要承擔(dān)實(shí)施顧問(wèn)的差旅費(fèi)。由于增值代理商的實(shí)施顧問(wèn)都需要獲得軟件公司的培訓(xùn)和認(rèn)證考核,因而他們的服務(wù)品質(zhì)普遍較高。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)產(chǎn)品獲得了美國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可,也有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)來(lái)到美國(guó)開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。由于這些企業(yè)均以中國(guó)大陸的生產(chǎn)基地為依托,建立自己在美的銷售基地,因此他們都是典型的分銷行業(yè)用戶,選擇的軟件也已中小型軟件為主。如廈新電子和先科,分別采用了MAS90和MAS200,上廣電SVA則選擇了功能更強(qiáng)的Navision。

  最近曾有報(bào)道說(shuō),中國(guó)政府將發(fā)布以中國(guó)軟件公司為主制訂的ERP軟件標(biāo)準(zhǔn)。不知這一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)本土的ERP軟件產(chǎn)品有多少幫助。但我認(rèn)為不僅應(yīng)該學(xué)習(xí)西方軟件的開(kāi)發(fā)理論和思路,更應(yīng)該學(xué)習(xí)西方軟件的銷售戰(zhàn)略。比如我們可以從西方軟件的增值代理商做起,利用別人的資源培養(yǎng)自己的銷售人員和實(shí)施顧問(wèn)。同時(shí),也可以借此機(jī)會(huì)深入分析和研究國(guó)外的產(chǎn)品,為我們自主開(kāi)發(fā)的ERP軟件注入西方的理論和技術(shù)精髓。

  依我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,以往中國(guó)軟件業(yè)界與國(guó)外軟件商的合作并不成功。一些國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)集成商,曾嘗試與國(guó)外的ERP軟件商在中國(guó)的機(jī)構(gòu)合作,但這并不是VAR的方式,而且這種合作往往基于某一個(gè)項(xiàng)目的軟件銷售,很少能夠參與到實(shí)施服務(wù)中去。另一些系統(tǒng)集成商曾試圖與ERP軟件商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,而ERP軟件商也希望他們能夠成為自己的VAR,但這些合作往往流于形式或無(wú)疾而終。幾年前的ERP軟件市場(chǎng)還處在“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,來(lái)自西方的不同規(guī)模、不同特點(diǎn)的軟件競(jìng)相角逐中國(guó)市場(chǎng),而市場(chǎng)和用戶尚不成熟。國(guó)外ERP軟件商涉足中國(guó)市場(chǎng)時(shí),往外是小心翼翼。而這種心態(tài)表現(xiàn)在市場(chǎng)行為中,便是急功近利甚至殺雞取卵的方式。當(dāng)時(shí)中國(guó)的ERP軟件銷售和實(shí)施人才十分短缺,而有限的人才又被國(guó)外軟件商高薪網(wǎng)羅。在這樣的條件下,VAR是很難生存的。

  如今的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的整合已漸趨成熟,軟件供應(yīng)商的數(shù)量在減少而市場(chǎng)容量卻在擴(kuò)大。中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大大提高,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是不容忽視,它們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)投資和發(fā)展的氣魄使許多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)望塵莫及。中國(guó)的軟件業(yè)也應(yīng)該沖出重圍面向海外,不但要學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),更要把自己的觸角伸到國(guó)外ERP軟件公司的辦公桌上。試想幾年后,當(dāng)中國(guó)企業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)在美國(guó)的分銷業(yè)市場(chǎng)的時(shí)候,誰(shuí)將為他們提供ERP軟件提供實(shí)施服務(wù)?

  中國(guó)軟件業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)的第一步,可以從國(guó)外軟件的VAR做起,但在產(chǎn)品選擇和市場(chǎng)定位方面必須要下一番功夫。他們一定要選擇適合中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品,最好選擇在國(guó)外已有一定市場(chǎng)分額,但尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品,這將成為一種互利雙贏的選擇。國(guó)外的中小型ERP軟件商,大多不愿承擔(dān)在中國(guó)直銷的高昂費(fèi)用,而中國(guó)市場(chǎng)對(duì)他們的吸引力又是顯而易見(jiàn)的,VAR將是他們最好的選擇。現(xiàn)在,一些美國(guó)公司,甚至印度的軟件公司已經(jīng)躍躍欲試,準(zhǔn)備扮演中國(guó)市場(chǎng)VAR的角色。

  作者簡(jiǎn)歷:

  桑勁松,1992年就職于中日合資天津愛(ài)普生(EPSON)公司,曾從事采購(gòu)、銷售、庫(kù)存和質(zhì)量管理工作。1994年加入SSA中國(guó)公司,任銷售代表。1995年加入美國(guó)四班亞細(xì)亞(FOURTH SHIFT ASIA)計(jì)算機(jī)公司,任中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理。1997年起任英國(guó)思智(SAGE)集團(tuán)駐華首席代表。2001年初移居美國(guó),現(xiàn)任美國(guó)尖端計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司亞洲市場(chǎng)經(jīng)理。電子郵件:RSANG@YAHOO.COM